有人说:“工作是无聊的天堂,创业是精彩的地狱。”
创业的典范正在转移,创业的法则也不断的在改变。
新法则:
法则1:要有伟大的创业抱复,但不要伟大规模。
要觉得自己的产品正在刻下有意义的痕迹,这样产品才会真的不同。
但是公司尽量维持精简,才不会因为资源太多而尽做些大而无当的事。
法则2:不是从错误中学习,而是从小成功学习。
错误只会告诉我们那条路走不通,但无法指引到成功的道路。
专注在眼前的小成功,分析他们为什么有效?
扩大有效的元素才是正确。
法则3:不做年度计划,要做一周计划。
预算都是预测,但一旦形成文字之后,很多人会误以为是事实。
紧抓着计划不放,却不依眼前状况调整,其实是很危险。
对一个新创公司来说,一周计划比较符合现状。
法则4:不和对手比产品多,要比产品少。
传统认为,对手有4个功能,你就得5个。
这是冷战时期的装备竞赛,只有死路一条。
要打败竞争对手,就比他做的更少,挑一个问题将服务做到极致。
摘自:
《星洲副刊》
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